Когда вы держите на себе бизнес, команду, проект — и привычные способы «держаться» больше не работают, а других опор просто нет — становится важно увидеть, что происходит на самом деле.
Когда структура ситуации становится видимой, снижается необходимость держать всё в голове и на себе. Решения становятся спокойнее — и за счёт этого более точными.
Производит оливковое масло. Нужно выбрать поставщика транспорта в Россию, но личные эмоции блокируют решение.
Онлайн-встреча. Отделили эмоции от дела. Решение вернулось в бизнес-плоскость.
Договорилась с поставщиком на более выгодных условиях. Через несколько дней пришла с запросом о масштабировании.
Основательница сети студий аквагрима. Хочет проявиться как консультант, но не может решиться. Мечта — написать книгу.
Выстроили путь от «я сейчас» до «я написала книгу». Убрали запреты из детства, блокировавшие движение.
Изучила тему архетипов в бизнесе, проводит консультации. Написала и издала книгу.
Развивает чужой бизнес как собственный. Перегрузка и чрезмерная ответственность без компенсации.
Разобрали систему ролей и связей. Вернули собственнику его ответственность. Управляющая оставила только свою зону.
Сдвиг в сторону внутренней свободы, снижение напряжения. Появилось пространство для повышения дохода.
Я работаю с системами бизнеса, команд и проектов через тех, на ком они держатся.
И хорошо знаю, что значит держать слишком много.
20 лет я строю и управляю:
В 2019 году я вышла из семейного бизнеса и оказалась в точке пересборки. Тогда системный подход стал для меня рабочим инструментом.
Я помогаю руководителям сделать систему видимой. Так, чтобы стало понятно: что на самом деле происходит, где возникают напряжения и на что можно опереться.
Когда структура проясняется, снижается необходимость держать всё на себе. И появляется пространство для роста.
«Корабли и Капитаны» помогает предпринимателям исследовать собственную роль в своём бизнесе через образы Корабля как организации или дела, и Капитана, который ведёт его, определяя маршрут и обеспечивая всем необходимым.
Напишите в Telegram — расскажу, как работает Системный Совет, и вместе решим, подходит ли вам этот формат.
Системный Совет — 15 000 ₽ · Онлайн или в Ижевске
Двухчасовая встреча, на которой мы разбираем вашу ситуацию — бизнес, команду, решение. Я помогаю увидеть полную картину: не только то, что на поверхности, но и скрытые связи, которые влияют на результат. Вы уходите с пониманием, что делать дальше.
Метод называется системно-феноменологический подход. Я училась у Яна Якоба Стама — ведущего исследователя общественных систем в мире. Он много лет консультирует организации, команды и людей, помогая им достигать результата. Это способ структурной работы с задачами бизнеса, учитывающий природу человека.
Да. Большая часть встреч проходит онлайн. Формат адаптирован: вместо физических предметов — схемы, доски, визуальные модели. Результат не отличается.
Часто — одна. Системный Совет задуман как разовая встреча с конкретным результатом. Если захотите продолжить — есть формат сопровождения. Цель — чтобы вы ушли с картой, а не с зависимостью от консультанта.
Я не обещаю чудес. Результат встречи — ясность, новый взгляд, конкретный план. Изменения в реальности зависят от ваших действий. Если вы готовы действовать — работает.
Для тех, кто ищет готовое решение без своего участия. Для тех, кто не готов увидеть ситуацию с непривычного ракурса. Для тех, кому нужен психотерапевт — я не лечу и не ставлю диагнозов.
Напишите мне в Telegram. Расскажу подробнее и подберём удобное время.